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《赢在突破》突破中心业绩营销开展实训,赢在突破2019不能再将就

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  《赢在突破》实训营 帮您破解中心运营两大难题

  一、中心业绩提升难题、市场资源获取突破、销售到访、转化关单突破,让中心生源满满、业绩倍增

  二、为您中心打造全新的盈利模型,告诉你业绩目标如何设定,以及达成目标的路径和方法

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  实训方式:

  1、实训前:调查中心现状,了解中心存在问题,然后由专业老师团队评估,可以解决中心存在的问题,则建议申请《赢在突破》实训。

  2、实训中:理论讲解+实战训练+现场咨询辅导+方案制定+数据跟踪。实训现场,中心团队在老师的辅导下,结合中心存在的问题,形成适合中心可落地的解决方案。

  3、实训后:专业的老师团队(具备10年以上的大中型少儿教育行业营销管理经验)持续的跟踪辅导,保障实训学习效果的持续落地。

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  北园中心》投资人 :贾总   中心是2017年6月全部装修好的,在加入《赢在突破》实训之前,中心运营没有经验,没有方法,更谈不上业绩,每月中心的运营都举步维艰,到了10月份中心只招到3名学生。4个月时间虽然拼尽全力,可是方法不对,越努力越窘迫。

  在我们多次努力申请下终于得到了10月15日《赢在突破》实训落地中心的机会,开始落地市场获取资源的短短的15天学习和演练实操让我豁然洞开,清楚市场获取资源关键要点是什么,虽然我们之前也在做,但是方法、结果截然不同,坚定、踏实、精益求精是我对落地老师的评价。

  更重要的是转化实操期间,老师会把中心的每个营销环节都做到了极致,理论、演练、实操全程指导手把手传授方法,VIP28天全程指导过程中我看到了“突破”的精神力量,创造了从任何数据都没的0状态,到成交83单,业绩120万的突破,我见证了整个过程,感受到了精益求精的工作态度和最求极致的突破精神,感恩《赢在突破》实训,只有参与了才会懂!

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  遵义中心》投资人:罗总目前我们中心的业绩是持续倍增的,而且全部是新生,8月前半个月还因手足口停课2周,没想到8月《赢在突破》实训创造51万新高,之后连续4个月中心业绩突破30万,感谢《赢在突破》实训营,为我们构建了适合中心的新营销体系,手把手的VIP指导传授方法,提炼了属于我们自己的转化公式,打造突破的团队精神,让我们找到了提升业绩方法!

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  亲爱的家人们,无论你在哪座城市,什么样的早教中心,有什么样的问题,在这里你都能找到想要的答案,得到“突破”。让我们一起相聚在《赢在突破》实训营,为2018年中心业绩“突破”打下坚实基础。

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《赢在突破》实训营辅导落地特点

  牛:业绩突破方法,轻松实现中心业绩提升系统化运转;

  全:市场、销售、业绩提升……你需要的这里都有;

  真:真实案例现场剖析,分析的是他人的案例,解决的是您的问题;

  实:内容实用,方法实效,演练实操,专家指导,想学不会都难。

  简:无论你是否具有基础,都能学有所用;

  益:一次学习的机会,一次看得见的成长,中心全面受益;

  变:赢在突破,胜在方法,帮你认识全新的自己;

  神:顶级中心营销教练团队,带你见证自己“突破”奇迹;

  理:理清思路,突破业绩瓶颈,让你中心不迷茫;

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      《赢在突破》实训营 课程大纲

  第一模块:重构中心营销赢利模型

  1、构建中心营销体系正确架构

  2、构建营销体系责任制度

  3、解析市场、销售招生秘诀

  Ps:通过解析营销模型,让所有人关注业绩提升,“责任到人、工资与价值贡献”挂钩,数据说话。

  第二模块:构建中心营销方法

  1、投资人“突破”自我: 调整心态从新找到方向

  2、“突破”市场:让中心有活力,汇聚资源、建立渠道

  3、“突破”销售:自主掌控中心发展,聚财富、建流程

  4、“突破”团队:用“突破”精神从新打造团队文化聚精、建神

  Ps:掌握新营销体系方法、建立榜样、打造中心团队的魂,业绩不是一个人的,业绩倍增不是靠某个部门单独来完成,业绩倍增必须依靠团队配合、激励机制让全中心为业绩增长各负其责起来。

  第三模块:掌握业绩倍增路径

  1、实训掌握自己中心的各项业绩倍增路径

  2、制定自己中心各项业绩指标达成策略

  3、确定自己中心业绩目标具体实施方案

  Ps:中心业绩倍增不是简单的制定目标,分解目标,而是通过实训找到实训业绩倍增方法和策略,并能够有效的执行落地,就是实训做什么,回到中心就如何做,这样才能实训业绩倍增的目标。

  第四模块:实训方法导入固化课程效果

  1、实训操作记下基础数据转化公式

  2、数据统计使用注意事项形式习惯

  Ps:没有中心数据分析系统做支撑,各项指标数据不清晰,中心问题才无从下手,明确清楚自己中心的转化公式,实时系统分析解决问题,乃业绩倍增之根本。

  第五模块:实训落地跟踪保证效果

  1、“突破”落地:持续跟踪,形成中心系统数据,聚焦数据建模

  2、《赢在突破》、中心实时监控中心运营及时发现问题

  3、每月总部市场、销售会议总结、计划、分享、提高,监督结果数据

  东方爱婴金牌讲师

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《赢在突破》金牌市场主训导师: 盖英民

  北大少儿素质教育研究课题组 主任

  知名大、中型少儿教育机构市场管理实战经验

  15年市场营销招生实战经验

  超过百家中心实践落地实施

  80%中心业绩增长100%以上

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《赢在突破》金牌销售主训导师: 白 京

  知名外企少儿教育机构销售管理实战经验

  10年营销售实战经验

  单月校区销售业绩400万以上

  超过百家中心实践落地实施

  80%中心业绩增长100%以上

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  《赢在突破》实训营将围绕“突破中心业绩”营销方法为核心开展实训,赢在突破,突破就能赢,我们行!

  理论实操+落地支持+管控过程+落地业绩+持续跟踪=盈利模式


责编:KTQ 


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